Faites de l'IA le moteur de votre transformation


Nous accompagnons les décideurs RH
dans l'orchestration de la mutation des activités, des métiers et des compétences par l'IA, en préservant la cohésion sociale et l'engagement des collaborateurs


Découvrez notre offre en un coup d'œil

Le constat

Le défi des décideurs RH : créer les conditions d'un leadership éclairé et responsable de l'IA


L'IA et son adoption ultra rapide ne se limite pas à un simple enjeu d'intégration de nouvelles technologies : elle redessine la place de l’humain dans l’organisation, la structure des compétences et les formes de leadership.

81% des dirigeants estiment que l’IA générative va profondément transformer les pratiques RH, multipliant par 3,7 le ROI des investissements réalisés.

Anticiper l'impact sur les métiers et les compétences :
4 compétences sur 10 sont voués à évoluer ou disparaître d'ici 2030.

Piloter la transformation de ces métiers et des compétences associées : 64% des dirigeants estiment que le manque de compétences est le frein numéro 1 de la transformation de leur entreprise.

Optimiser la gestion des talents et l'expérience collaborateur : 56% des candidats se disent plus satisfaits lorsque l’IA facilite des processus réactifs en recrutement.

Structurer une gouvernance éthique et responsable de l'IA : 47% des salariés présente un niveau de détresse psychologique modéré ou élevé, du fait de la digitalisation et l’IA.

Nos convictions

Nous mettons au coeur de la transformation par l'IA les compétences humaines et l'ancrage dans votre réalité

L’IA N’EST PAS LA REPONSE A TOUT

L'IA vient augmenter l'humain, et non le remplacer : il faut apprendre à savoir ne pas l'utiliser, et l'utiliser uniquement quand elle est la réponse adéquate.

LA REALITE DES METIERS AVANT LA TECHNIQUE

L'impact de l'IA se mesure dans la pratique. Cela commence par en élaborer les cas d'usages in-situ, avec vos équipes.

PILOTER PLUTÔT QU'OPERER

Il n'y a pas de pilotage efficace de l'intégration opérationnelle et à tous les niveaux de votre organisation de l'IA sans des compétences humaines, comme l'orchestration, la créativité et l'intelligence collective. Nous formons des leaders de l'IA, pas des techniciens.

Notre offre

Trois approches pour accélérer et ancrer votre transition IA

Etude d'impact IA


Etude d'impact IA sur les métiers et les compétences via une consultation des collaborateurs, managers et des parties prenantes pertinentes de votre organisation et/ou au-delà (partenaires, …)

Thèmes principaux abordés :

Les éléments clés de la démarche : un temps fort de consultation digitale des publics concernés (plateforme Assembl de bluenove) en s'appuyant sur des cas d'usages de votre organisation


Formation au leadership de l'IA


Parcours d'acculturation-formation sur-mesure à destination des managers (avec un mix d'e-learning et 2 à 3,5 jours de formation en présentiel, rassemblant des collectifs de 30 à 100 personnes)

Thèmes principaux abordés :

Les éléments clés de la démarche :


Prototypage et Dynamique de transformation


Création de votre catalogue de prompts sur vos process clés et/ou pratiques de leadership, prototypage d'agents IA (ex. agent de e-coaching...), mise en œuvre de rituels associés au travers de communautés d'ambassadeurs et entretien de la dynamique d'intégration de l'IA grâce à des baromètres d'écoute

Enjeux :

Les éléments clés de la démarche :


Exemples de références

Créer les bons espaces de conversation sur la transformation IA : ces grands acteurs nous font confiance

Démarche d'intelligence collective pour la communauté RH

Charte IA & RH

Débat Youth Talks on AI

Tribunal AI in Education


Veille IA et RH

Catalogue de Prompts RH

Ateliers RH & IA

Programme de formation à l'IA

Programme de transformation IA pour le Learning

En résumé

Les composants de notre offre d'accompagnement des RH à la transformation IA

Étude d'impact IA

Étude d'impact IA sur les métiers et les compétences via une consultation des collaborateurs, managers et des parties prenantes pertinentes de votre organisation et/ou au-delà (partenaires, …)

Parcours d'acculturation-formation

Parcours d'acculturation-formation personnalisé à destination des managers (avec un mix d'e-learning et 2 à 3,5 jours de formation en présentiel, rassemblant des collectifs de 30 à 100 personnes)

Baromètres d'écoute

Baromètres d'écoute de l'intégration IA

Temps forts collectifs

Temps forts collectifs d'accélération (séminaire CODIR, ateliers de co-conception, hackathon...)

Rituels de diffusion

Rituels de diffusion de la culture IA

Communautés d'ambassadeurs

Communautés d'ambassadeurs IA

Catalogue de prompts

Catalogue de prompts sur vos process RH clés et/ou pratiques de leadership

Prototypes d'agents IA

Prototypes d’agents IA pour vos pratiques et services RH (ex. Agent de e-coaching...)

Et maintenant ?

Tout est contexte en matière d'IA,

alors rencontrons-nous !